為深化“安全生產(chǎn)月”活動，常熟滌綸開展了“6S”管理評比活動。6月份，公司考評領導小組分三次對二個事業(yè)部“6S”開展情況進行了檢查。6月30日，考評領導小組召開會議，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，結(jié)合各車間工作環(huán)境及難易程度增減評比權(quán)重系數(shù)，對現(xiàn)場管理進行了匯總考評。
“6S”檢查現(xiàn)場
“6S”管理評比活動排名
一等獎
滌綸事業(yè)部后紡車間（含檢驗包裝自動包裝）
二等獎
滌綸事業(yè)部前紡車間
力達事業(yè)部前紡車間
三等獎
滌綸事業(yè)部機電車間、絡筒儲運叉車工段
力達事業(yè)部機電車間、儲運叉車工段
“6S”管理并非是一朝一夕的“應付工作”，讓我們以榜樣為力量，將“6S”管理理念融入日常，共同維護整潔、高效、安全的工作環(huán)境。
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